ESG-strategia

ESG-strategiassamme painotamme yhteistyötä ja kumppanuutta jäteteollisuuden kestävän kehityksen nostamiseksi.

ESG-strategiaamme olemme valinneet viisi strategista painopistealuetta, jotka kuvastavat sitä, missä voimme eniten edistää toimialamme kestävää kehitystä. Kumppanuudet ovat kaikilla viidellä alueella ratkaiseva tekijä suuren positiivisen muutoksen luomisessa:

Ilmasto

Keskitymme ilmastojalanjälkemme laskemiseen, jotta voimme jakaa ilmastotietoja asiakkaillemme, jotka laskevat ja raportoivat sen perusteella oman ilmastojalanjälkensä. Lisäksi vähennämme ilmastojalanjälkeämme ja sitoudumme Pariisin sopimukseen sekä tarjoamme ilmastoneutraalin jätteenkeräyksen kaikille asiakkaillemme.

Kiertotalous

Kiertotalous on meille luonnollinen ja tärkeä painopistealue, sillä ydinliiketoimintamme on jätteiden keräys ja lajittelu. Haluamme jatkaa olemassa olevia innovaatiokumppanuuksiamme, joissa teemme yhteistyötä kierrätyksen lisäämiseksi ja parantamiseksi ja pyrimme kehittämään näitä kumppanuuksia lisää. Neuvomme myös asiakkaitamme heidän jätteistään ja seuraamme jätteitä sen lähteessä tiloistamme, jotta voimme jakaa kierrätystietoja.

Työntekijät

Emme voi hoitaa liiketoimintaamme ilman työntekijöitä, joten tavoitteenamme on olla alan paras työpaikka. Samalla panostuksemme turvallisuuteen, koulutukseen, monimuotoisuuteen ja yhtenäisyyteen takaavat hyvät työolosuhteet asiakkaidemme arvoketjussa.

Asiakkaat, toimittajat ja liikekumppanit

Meille on tärkeää auttaa nostamaan kestävän kehityksen kunnianhimoa kaikkien arvoketjun kumppaneidemme keskuudessa.

Vaikutuksen kohteena olevat yhteisöt

Haluamme vaikuttaa positiivisesti yhteisöihin, joissa työskentelemme. Koska olemme vuorovaikutuksessa monien kansalaisten kanssa päivittäisessä toiminnassamme, on tärkeää, että kaikki tämä vuorovaikutus perustuu positiivisuuteen ja kunnioitukseen.

Verdis on kestävän kehityksen johtava kumppani tänään, huomenna yhteiskunnassa

Verdisin työ ESG:n kanssa sisältää ympäristön (E), työntekijät ja yhteiskunnan (S) sekä hallinnon (G). Verdisillä on viisi strategista painopistealuetta ESG-strategiassa. Tavoite näille painopistealueille on valittu perusteellisen olennaisuuden, sovellettavan sääntelyn, asiakkaiden prioriteettien ja halun asettua alan johtavaksi kestävän kehityksen yritykseksi arvioinnin jälkeen.

ESG-strategian kehittämisessä valmistaudumme raportoimaan EU-sääntöjen mukaisesti

EU:n yritysten kestävän kehityksen raportointidirektiivi (CSRD) on sovellettava EU:n lainsäädäntö ESG-raportointiin. Osa raportointivaatimuksista on pakollisia kaikille yrityksille, mutta suurin osa tiedoista riippuu tietyn yrityksen kannalta merkittävistä kestävän kehityksen kysymyksistä. Eurooppalaiset kestävän kehityksen raportoinnin standardit (ESRS) sisältävät säännöt siitä, mitä CSRD:lle raportoinnissa on sisällytettävä.

Verdisin on ensin raportoitava CSRD:n mukaisesti tilikaudelta 2025. Nykyisessä ESG-strategiassa Verdis on kuitenkin jo ottanut huomioon ESRS-standardit ja kaksoisolennaisuuden käsitteen.

Verdis on tehnyt kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin, jonka tulokset ovat antaneet ohjeistusta siitä, mitkä ESG-aiheet ovat strategisia prioriteetteja. CSRD:n mukainen kaksoisolennaisuusanalyysi on lakisääteinen vaatimus ja ensimmäinen askel kohti CSRD-raportointia.

Verdis on myös ottanut ESRS:n huomioon avainlukujen (KPI) eli mittaamiemme ja raportoimiemme datapisteiden kehittämisessä. ESRS sisältää ennalta määritellyt KPI:t erilaisille kestävän kehityksen osa-alueille, joita Verdis on käyttänyt syötteenä. Olemme joko päättäneet käyttää KPI:itä sellaisina kuin ne ovat ESRS:stä, mukauttaneet niitä liiketoimintaamme sopiviksi tai keksineet lisää KPI:itä tarvittaessa.

Jos haluat lisää keskustelua ESG:stä, ota yhteyttä Verdisin ESG-johtajaan.